Planificar más allá de un contexto de supervivencia

Mariano Barusso, licenciado en psicología organizacional y director de Asertys, consideró los comportamientos que pueden desarrollar los empresarios en un contexto de supervivencia como el actual. 

Al hablar en el 16º Seminario de Comercialización de Granos organizado por Globaltecnos SA y Aacrea, dijo que “ese tipo de escenarios generalmente se desarrollan a fuego más lento que los de crisis. Vienen impuestos desde afuera y exigen adaptarse a realidades que el empresario no provocó; además, nunca se sabe cuánto pueden durar, ni si serán los últimos”. 

Los contextos de supervivencia generalmente provocan conductas defensivas en las empresas: “todos buscan protegerse y eso agrega angustia, tensión y otros problemas a la causa original”, explicó el orador.