Te cuento un cuento

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02deFebrerode2000a las10:48

Basándose en rindes promedios; ponderándolos en forma conservadora y,estimando precios a cosecha en base a los análisis que se puedan hacer de lainformación que hubiere disponible, no es muy complicado hacer presupuestos oproyecciones en este negocio.

Pero también sabemos de la gran variabilidad de resultados (márgenes brutos)que puede tener cada escenario planteado; una soja de primera que rinde 25 qq/haa $/tt 150 deja unos $/ha 180, pero si rinde 35 qq/ha y vale $/tt 180, dejaríaunos $ 370 -habiendo deducido en ambos casos los costos de implantación yprotección, más el costo en primas ($ 3/tt) para cubrir con Puts 150 (enNoviembre ppdo, por ejemplo) y gastos de comercialización y cosecha. Hay unadiferencia de más del 100 % entre un escenario y el otro.

En estas elucubraciones andaba Vitorio Facciabrutta quien posee una chacra de150 has y habiendo terminado de recorrer el campo y de leer el último informede Vicky Ugolini, había arribado a la conclusión de que podría esperarmárgenes brutos entre $ 27.000 y $ 55.500; ensilló el mate, y siguiómaltratándo la calculadora.
Luego habría que restarle: Ganancias, Inmobiliario, Tasa Rural, Impuesto a losBienes personales, y quién sabe que más, pues en nuestro país es poco posiblepredecir qué nuevos impuestos tendremos al final de la campaña.
Estimó que de Ganancias pagaría $ 5.000 o $ 15.000 -según el escenario y elingenio de Alejandro, su contador- y que por el resto se irían unos $ 3.500más, quedando unos $ 18.500 o $ 37.000 como líquido para gastar: evolucionar,vivir y "atender la deuda".

Su grado de endeudamiento es moderado; el valor del campo andará por los $3.700 x 150 has = $ 550.000 y la deuda actual es de $ 30.000 (5 a 6 %). La deudaes con el Nación a 5 años de plazo al 11 % anual, por lo que los serviciosanuales rondan los $ 9.300 entre amortizaciones e intereses, más unos $ 1.600más de IVA, percepciones, impuesto a los intereses y cargos por administraciónde garantías; total servicios anuales por $ 10.900.

De lo que resulta que para evolucionar y sobrevivir le quedarían: $ 7.600 o $26.100 según el escenario.
Ahora bien; Vittorio, como propietario de 150 has ($ 550.000), tiene un capitalde trabajo de unos $ 15.000 (que le permiten producir soja con capital genuino)y es dueño del 20 % ($ 12.000) de un equipo de siembra directa (tractor,sembradora, etc), equipo con el cual siembra su campo cuando le toca el turno,contratando el resto de los trabajos. De lo descripto resulta con un patrimoniode unos $ 547.000, el que en el mejor de los escenarios le dejará26.100/547.000 = 4.8 % de rentabilidad anual.
Vittorio se enfrenta con un año en el que con el mejor de los panoramas podrávivir con unos $ 2.200 al mes, resignando toda posibilidad de crecimiento oahorro; sueldo que no parece ser malo... para el gerente del Banco.


... apagó la máquina después de haber recibido por e-mail el cierre del Rofexy salió al patio; había llovido el día entero, aclarando hacia el atardecer...

con Aldebaran a sus espaldas... el Sirio y Acuario a sus flancos, y sus ojossobre la Cruz del Sur, recordó a su abuelo y se imaginó abuelo, bajo ese mismocielo y sobre ese mismo suelo...

Pedro Torres
Productor Agropecuario

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