En el campo, algunos le escapan a la crisis
La multinacional Monsanto aumentó su facturación desde 1998
Hace tres años vendía en el país US$ 326 millones y este año llegará a 584millones
Recambio de productos, financiación a los productores y el avance de lostransgénicos, las claves
En octubre del año pasado, la productora de agroquímicos y semillasMonsanto amplió su planta de Zárate con una inversión de US$ 136 millones.Pese a que el anuncio se hizo en medio de una evidente escasez de nuevosproyectos y de desembolsos de magnitud, el entonces presidente Fernando de laRúa no asistió para cortar las cintas ni tampoco el gobernador de BuenosAires, Carlos Ruckauf, que estaba en Pilar inaugurando dos kilómetros deasfalto en el parque industrial de esa ciudad.
Moverse en silencio parece ser la norma en el sector de productos para elcampo, en el que Monsanto compite con otras multinacionales igualmente poderosasy de baja exposición pública -Nidera, Syngenta (fusión de Zéneca conNovartis), Aventis (comprada por la más conocida Bayer) y Dow Chemical, entreotras- y en el que la crisis económica y agropecuaria en particular no hanalcanzado para obstruir el crecimiento.
La receta
