“Lo importante es que la empresa agropecuaria perdure en el tiempo”

A mediados del mes de noviembre se llevó a cabo la octava y última edición del Seminario de Agromanagement organizado por Barrero & Larroudé y Carlos Barrero, su Fundador y Director de Auditoría, hizo referencia a las mejores herramientas de gestión para las empresas agropecuarias.

En este sentido y teniendo como eje fundamental la perdurabilidad en el tiempo de la empresa, Carlos manifestó en exclusiva con fyo: “En la última edición del Seminario abordamos las buenas prácticas de desarrollo y sostenibilidad en el tiempo y a largo plazo de las empresas agropecuarias”, sostuvo, y agregó: “Considero que el crecimiento, la innovación y la sostenibilidad son elementos fundamentales de toda empresa agropecuaria y por eso hacemos foco en las herramientas de management y gestión”.

Management y gestión

A este respecto, Barrero detalló que dichas estrategias deben adecuarse a las demandas y necesidades de las empresas del sector, puesto que presentan características diferentes al resto: “Las empresas agropecuariasson cerradas, sus productos suelen tener la denominación del titular de la misma y en general son familiares y por ello el factor emocional y afectivo tiene un peso importante”.

Gestión de riesgos

En este sentido, consideró que la gestión de riesgos y la innovación deberían ser los ejes para lograr los objetivos con transparencia, ética y responsabilidad social. “En cuanto a la gestión de riesgos, que es un enfoque multidisciplinario, tiene una importancia fundamental y puede resultar de mucha ayuda para la sostenibilidad a largo plazo”, manifestó Barrero en exclusiva con fyo, y agregó: “Las malas administraciones de las empresas hace que éstas fracasen”.