El negocio debe seguir
En Córdoba, un grupo de especialistas evaluó diversas alternativas para lograr acuerdos razonables para todos.
El precio de los arrendamientos es el costo de mayor impacto a la hora de analizar los números de la agricultura nacional. En el pasado cercano, si bien se registraban valores elevados, el mercado, en términos generales, los validaba. Sin embargo, para la campaña que ya comienza, el panorama pinta bien diferente. Varios factores concurren para hacer que la incertidumbre sea la mayor certeza del negocio.
Intervención estatal de los mercados, impuestos distorsivos, imprevisibilidad de las políticas públicas y del escenario político interno, junto a la sequía en la última campaña que dejó diezmada la capacidad financiera de las empresas agrícolas, hacen que las condiciones de negociación de contratos apunten a cambiar significativamente.
En este contexto, un equipo de productores y asesores liderados por Carlos y Hernán Pastor, junto con el contador Roberto Domínguez, quienes elaboraron una metodología de análisis y discusión para abrir nuevos caminos de negociación, utilizando herramientas y conceptos conocidos. "Son elementos que pueden aportar datos concretos que ayuden a generar un punto de encuentro entre dueño e inquilino", afirmó Carlos Pastor.
La propuesta consiste en "determinar una rentabilidad objetivo que el negocio debería brindar teniendo en cuenta las características y el riesgo asociado a la actividad, para un determinado precio (actual o futuro) y con un nivel de rendimiento promedio", precisó Domínguez.
