Inédito: el primer programa en donde el productor deja de pagar por el equipo y se financia con las hectáreas aplicadas

Mediante el programa de DeepAgro y Nera se accede a la pulverización selectiva y se paga por hectárea trabajada; abre además la puerta a inversores que quieran exponerse a un activo agro-tech real, con flujo vinculado al uso de la máquina en el campo

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Inédito: el primer programa en donde el productor deja de pagar por el equipo y se financia con las hectáreas aplicadas
04deAgostode2026a las13:41

DeepAgro, la compañía argentina detrás de SprAI™, el sistema de pulverización selectiva que reconoce malezas en tiempo real con visión por computadora y reduce hasta 90% el uso de herbicida, y Nera, la fintech especializada en financiamiento del agro, están desarrollando en conjunto un programa de financiamiento diseñado específicamente para la adopción de tecnología en el campo.

La premisa es simple y rompe con la lógica dominante en maquinaria agrícola: la tecnología se paga con lo que la tecnología ahorra. En lugar de inmovilizar capital en la compra de un equipo, el productor accede a SprAI™ bajo un esquema de uso y paga en función de las hectáreas efectivamente aplicadas. El desembolso deja de ser una inversión de capital para convertirse en un costo variable, alineado con el ciclo de la campaña.

Esto se presenta en el Congreso Aapresid 2026, con la fuerza de Expoagro.

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Del otro lado del mostrador, el programa está pensado para abrir una vía de participación a inversores del ecosistema agro y fintech. Se trata de una exposición poco frecuente en el mercado local: un activo físico, productivo y ya instalado en el campo, con un flujo de repago que no depende de una promesa de crecimiento sino del trabajo concreto de la máquina, hectárea por hectárea.

“Hay un ahorro que ya existe, que es medible y que hoy se desperdicia. No falta tecnología y no falta capital: falta un instrumento. El crédito tradicional está diseñado para evaluar balances y garantías, no para financiar soluciones que se repagan con el ahorro que ellas mismas generan. Ese desajuste estructural le cuesta plata al productor todas las campañas y le quita valor a toda la cadena. Eso es lo que venimos a resolver”, aseguró Nicolás Galluccio, CFO de DeepAgro.

“Creemos que la forma de pago es una de las variables centrales de la decisión de compra y por eso es clave acompañar al ecosistema de innovación en el diseño de estrategias financieras que se adapten al ciclo de repago de su tecnología, facilitando la adopción y haciendo que todos los jugadores -proveedores de servicios y productores- hagan un mejor negocio”, afirmó Diego Bein, CFO de Nera.

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