“Me veía muriéndome en Rizobacter”: la increíble historia del creador de un gigante del agro que empezó en un garaje, facturó US$ 270 millones y se reinventó con otra empresa a los 67 años

Ricardo Yapur es sinónimo de Rizobacter. Sin embargo, desde hace más de un año esa relación cambió y hoy impulsa un nuevo proyecto en materia de fertilización.

Oriundo de Pergamino, Buenos Aires, y amante del campo, Yapur forjó una empresa desde un garaje y creó un gigante junto a sus socios. “Me veía muriéndome en Rizobacter”, dijo al recordar su inicio con la empresa.

La escuela rural lo marcó a fuego y a partir de allí el campo y la innovación fue su pasión. Además, fue un adelantado, ya que ingresó a la secundaria a los 11 años, pisó la Universidad de La Plata a los 16 en pleno estallido social de 1975, y se recibió de ingeniero agrónomo con solo 21 años.

Dio sus primeros pasos en una cooperativa local, pero un día llegó con una muestra de suelo y cambió su vida. Se cruzó con Miguel Harnan, fundador de Rizobacter. Tiene raíces sirias, por lo que le permitió ser un comercial de pura cepa.

Yapur se animó a abrir mercados en Ecuador, Paraguay, Uruguay, Brasil y Europa, y multiplicó la facturación de la empresa de manera exponencial. En 2016, ante un complejo panorama societario familiar, lideró la venta estratégica de la firma a Bioceres, con la cual mantuvieron un crecimiento sostenido de 92 a 270 millones de dólares en seis años de gestión descentralizada.

Tras dar un paso al costado de Rizobacter en 2023, debido a diferencias en el rumbo corporativo de la firma controladora, su espíritu emprendedor sigue más vigente que nunca. A sus 67 años, Yapur preside Synertech (en sociedad con el grupo francés De Sangosse), liderando la producción y desarrollo de fertilizantes microgranulados de alta tecnología.

 Ricardo Yapur en La Huella 

¿Cómo es tu actualidad hoy tras tu salida de Rizobacter en 2023?

Cuando en el 2023 yo decidí que me iba de Rizobacter, el grupo francés que es dueño del 50% de Synertech me ofreció si me quería quedar y quería manejar la compañía. Esta empresa estaba prácticamente manejada absolutamente por Rizobacter porque los franceses no están acá y entonces ellos derivaron en Rizobacter. Tal es así que yo era el presidente y cada dos años cambiábamos; el CEO de la empresa francesa delegaba en mí. Yo en ese momento era vicepresidente en ejercicio. Así que ellos me ofrecieron si me quería quedar, me preguntaron qué quería hacer. Yo les dije: "No, yo me iba". Tengo el campo entre Alfonzo y Rancagua, entonces me iba a atender un poco más el campo, que hasta ahora lo atendía, pero medio de taquito. Pero el desafío me gustó y estoy muy contento. Hace un año y moneditas que ya estoy instalado en Synertech armando un equipo y separando las empresas, porque en ese momento era toda una sola cosa con Rizobacter prácticamente. Hoy estoy separando, armé un equipo de administración distinto y hay algunos servicios que Rizobacter nos sigue dando porque me sale más barato trabajarlo con ellos que en forma individual, pero bien y muy contento, desarrollando cosas nuevas.