Un grupo aceitero analiza comprar parte de la láctea Milkaut
Es uno de los grandes jugadores y las negociaciones son muy reservadas.
PorUno de los dos grandes grupos aceiteros de capitales argentinos analiza la conveniencia de presentar una oferta sobre parte del paquete accionario de la láctea Milkaut.
Según pudo saber punto biz, las conversaciones, que todavía en estado bastante preliminar, se buscaban mantener muy en reserva y es por eso que sólo tenían conocimiento un grupo muy reducido de ejecutivos en lo más alto de los comandos centrales de cada compañía.
El análisis de los números de la compañía, aclaran, no necesariamente desembocará en una oferta de compra, pero está la voluntad de la aceitera de ver la conveniencia de ingresar (y en qué condiciones) a la láctea con sede en Frank.
La parte vendedora apuesta a tener una respuesta para mediados de año, lo que tampoco quiere decir que necesariamente la acepten y las negociaciones deban extenderse. Lo que sí esperan es que al tratarse de una empresa argentina, y con sede en la Región Centro, no haya frenos del gobierno.
Milkaut, que nació como cooperativa y hoy es internacional, es una de las grandes lácteas argentinas. El 55% del capital de la SA está en manos de la Asociación Tamberos Unidos (AUT), que sigue manejando el directorio, mientras que el grupo francés Bongrain tiene el 40%. Los franceses se focalizaron más en el gerenciamiento fabril de las usinas, mientras que los tamberos siguieron marcando la política comercial y de abastecimiento. También controlan el directorio.
A diferencia de sectores como el frigorífico y el aceitero, más concentrados e internacionalizados desde mediados de los 90, el proceso de ventas, fusiones y adquisiciones en el negocio lácteo viene más lento. Por ejemplo, el gobierno boicoteó la venta de Sancor a AdecoAgro y no termina nunca de concretarse el pase total de Mastellone a Danone, aunque hay infinidad de rumores sobre la compañía.
Las restricciones a las exportaciones y los controles de precios internos genero complicaciones financieras para las usinas. Además, la presión del gobierno de pagar más el litro de leche al tambero también complica las finanzas de las empresas con más empleados y presencia sindical. La industria láctea nacional necesita una fuerte tanda de inversiones para ganar productividad y poder, de una vez, tallar fuerte en el mercado internacional.
En ese marco, la venta de parte de las acciones se convierte en una salida para buscar el capital necesario para desarrollarse y no perder el tren de un negocio global cada vez más competitivo, más aún cuando tras la crisis financiera internacional es más difícil el acceso al crédito.
En lo que hace a Milkaut, con más de 1.200 empleados, en el complejo de Frank (donde concentra el 80% de la producción) procesa 500.000 litros diarios de leche en polvo. Pero su capacidad de procesamiento es mayor si se suman sus plantas de La Rioja, Colonia Nueva, y San Luis. Milkaut produce leche, leche en polvo, lactosa, quesos, yogures, crema, concentrados, mantecas, flan y postres.
Sus principales clientes externos son Estados Unidos, Brasil, Croacia, México, Chile, Nigeria, Argelia, Rusia, Uruguay, Paraguay y Venezuela, pero también quiere consolidarse en mercados no tradicionales para el sector como Senegal, Arabia Saudita, Costa de Marfil, Egipto, Canadá, Holanda, El Salvador, e Italia. De materia prima se abastece principalmente de la cuenca lechera santafesina, aunque también recibe de tambos cordobeses y puntanos.
Autor: Mariano Galíndez
