La historia detrás de Rizobacter: cómo escalar de US$ 92M a US$ 270M y dar un paso al costado
C¿Cómo se transforma una idea nacida en un garaje de provincia en un gigante biológico que compite con las mayores multinacionales del mundo?
En este episodio de La Huella, conversamos a fondo con Ricardo Yapur, referente indiscutido del agronegocio en Argentina, histórico líder de Rizobacter y actual presidente de Synertech.
Con una trayectoria singular —ingresó a la universidad a los 16 años y se recibió de ingeniero agrónomo a los 21—, Yapur repasa las luces y sombras de construir una compañía global desde Pergamino, la difícil decisión de vender e irse de Rizobacter tras llevar su facturación de 92 a 270 millones de dólares, y su nuevo desafío empresarial en la fertilización microgranulada.
En este episodio vas a descubrir:
🧫 De Pergamino al Mundo: Los inicios de Rizobacter en un garaje junto a Miguel Harnan y la audaz estrategia para abrir mercados en más de 45 países.
📈 Crecimiento e Integración: La venta a Bioceres en 2016, la gestión descentralizada y las claves para triplicar la facturación de la empresa.
🚪 Saber Retirarse a Tiempo: Las razones detrás de su salida en 2023 por diferencias en el rumbo corporativo y cómo reinventarse al frente de Synertech junto al grupo francés De Sangosse.
🚜 La Realidad del Campo Argentino: Un análisis sobre la inversión a cielo abierto que realiza el sector, por qué el agro no debe "victimizarse" y la importancia de defender el desarrollo tecnológico nacional.
CAPÍTULOS:
00:00 - Presentación en La Huella y la filosofía del trabajo diario de Ricardo Yapur.
01:05 - Su actualidad empresarial en Certech tras dejar la conducción de Rizobacter.
03:03 - Las razones de su salida de Rizobacter y la relación con Bioceres.
05:23 - El vínculo con la empresa francesa, el proyecto Microstar y su vuelta al campo.
08:07 - Infancia rural: la abuela, la casita de 300 metros y el ingreso a la escuela a los 5 años.
10:24 - La llegada a la Universidad de La Plata a los 16 años en un contexto político complejo.
11:54 - El mandato familiar de su abuelo sirio, la pasión por los números y la vocación agronómica.
12:56 - Sus inicios en la cooperativa, el deseo de trabajar en el INTA y el encuentro con Miguel Herman.
15:08 - Recorrer lotes en la vieja camioneta Ford y el aprendizaje con los técnicos del INTA Pergamino.
16:31 - La decisión de apostar 100% a Rizobacter y dejar la cooperativa.
18:30 - Los comienzos en un garaje de Pergamino con una camioneta y un solo producto.
19:40 - La primera exportación a Ecuador y el inicio del comercio exterior en los años 90.
20:38 - El salto internacional: de América Latina a vender tecnología a 45 países.
22:44 - La muerte de Miguel Herman en 1997 y el desafío de cargarse la empresa al hombro.
23:25 - Transformar una PyME local en una multinacional: la llegada de Syngenta, SAP y nuevos procesos.
25:10 - Los mentores y alianzas clave: Víctor Truco, Horacio Busanelo y los acuerdos europeos.
28:48 - Conflicto societario tras el fallecimiento del fundador y la decisión de vender a Bioceres.
31:40 - La asociación con Federico Truco y el crecimiento vertiginoso de la facturación.
34:22 - El manejo de equipos de trabajo y las discusiones sobre los sueldos de vendedores e investigadores.
35:49 - El presente de Rizobacter, la economía argentina, la unificación cambiaria y el valor de la tierra.
38:40 - El modelo agrícola de Brasil, la ley de semillas y los avances en productividad.
40:13 - La defensa del productor agropecuario, el nivel de inversión y el movimiento económico en el interior.
41:32 - Por qué el agro no debe victimizarse y la importancia de sumar la minería y la energía.
42:47 - Reflexiones sobre el esfuerzo, la cultura del trabajo y las decisiones difíciles.
45:20 - Ascenso social en Argentina, la sangre sirio-veneciana y la lealtad con su historia.
48:09 - La huella de Ricardo Yapur: la intersección entre la preparación y la oportunidad.
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