Argentina, ¿un museo de maquinaria? Contratistas advierten que "el parque de máquinas es antiguo" y piden mejor acceso al crédito porque hasta llegan a poner su casa propia como garantía
En el lanzamiento de Expoagro 2026, Luis “Freddy” Simone, presidente de FACMA, puso en valor el rol estratégico del contratismo, remarcó la necesidad de renovar maquinaria y destacó la importancia de contar con herramientas financieras acordes
PorEn el marco del lanzamiento de Expoagro, el presidente de FACMA, Luis “Fredy” Simone, puso en agenda los principales desafíos del contratismo rural: financiamiento, renovación del parque de maquinaria, capacitación y el vínculo con los productores.
Este año una de las novedades de Expoagro 2026 es la Cumbre de Contratistas, en donde habrá un espacio exclusivo para dialogar sobre los desafíos de un eslabón clave del agro argentino, responsable de cerca de un 80% de las labores de siembra, cosecha y pulverización.
En cuanto a la Cumbre de Contratistas, un espacio que el sector venía intentando concretar desde hacía años, Simone destacó el acompañamiento de Exponenciar y por haber hecho posible la convocatoria en uno de los eventos agroindustriales más relevantes del país. “Somos optimistas por naturaleza. Cada cosecha abre una ventana nueva y siempre esperamos que traiga buenas cosas”, resumió.
Financiamiento, riesgo propio y un parque de maquinaria que envejece
Simone describió la particularidad estructural del contratismo: la mayoría no posee campo ni activos rurales. “El 90% de los contratistas no tenemos tierra, no tenemos inmueble. Prácticamente nuestras casas son nuestras garantías”, explicó. En muchos casos, ese patrimonio familiar es el respaldo para acceder a un crédito. “Ponemos toda la carne al asador y vemos qué pasa”, graficó.
A pesar de esa exposición, destacó la conducta financiera del sector. “Nunca dejamos de pagar créditos, a pesar de factores climáticos o problemas económicos. El contratista paga”, sostuvo. Parte de esa fortaleza radica en la movilidad: “Quizás hay seca en una zona y en 24 horas estamos cosechando en otra, produciendo y generando plata para pagar la cuota”.
Sin embargo, advirtió que el acceso al financiamiento no siempre contempla la lógica del sector. “Facturamos en pesos y muchas veces no nos dan créditos en dólares. Las reglas cambian y eso genera imprevisibilidad”, señaló. Para Simone, contar con líneas productivas claras sería determinante para avanzar en un punto crítico: la renovación del parque de maquinaria.
Hoy, gran parte de los equipos tiene entre 10 y 20 años de antigüedad. “Sabemos que tener maquinaria vieja significa no ser eficientes, y más cuando hablamos de una cosechadora”, explicó. A diferencia de un tractor, que puede reemplazarse, una cosechadora detenida implica frenar toda la campaña. “Nadie tiene una cosechadora de repuesto guardada en el galpón. Cuando se rompe, se para la cosecha”, advirtió. Por eso insistió en que el foco debe estar en invertir y modernizar para ganar previsibilidad y eficiencia.
Mano de obra: atraer jóvenes y profesionalizar el campo
El contratismo emplea a más de 70.000 personas en todo el país, pero enfrenta el desafío de profesionalizar la actividad. “Venimos de una agricultura con pocos años de secundaria y poco conocimiento tecnológico. Hoy el sector necesita mano de obra calificada”, reconoció.
Para Simone, el recambio generacional es inevitable. “Los más viejos seguimos ocupando un lugar en el manejo de maquinaria, pero por el lado tecnológico lo van a tener que ocupar los jóvenes”, afirmó. Monitores, agricultura de precisión y automatización demandan nuevas habilidades.
En ese sentido, consideró clave cambiar la percepción sobre el trabajo rural. “Esto es una actividad digna, se puede vivir de esto y se puede vivir bien”, remarcó. Las condiciones también evolucionaron: “Hoy tenemos casillas con heladera, buen baño, lugar cómodo para dormir. Tenemos las comodidades de una casa”. El mensaje es claro: atraer jóvenes con formación mínima y conocimientos tecnológicos para fortalecer los equipos de trabajo.
Tecnología, conciencia y el vínculo con el productor
En cuanto a la relación con los productores, Simone evitó simplificaciones. Reconoció que muchos valoran la tecnología aplicada, desde el corte surco por surco en siembra hasta la precisión en pulverización y cosecha, porque entienden el impacto económico. “Cuando el productor saca la cuenta de lo que es tener un equipo con tecnología, se está ahorrando un montón de plata”, señaló.
Pero también fue enfático en otro punto: la tecnología por sí sola no garantiza resultados. “Hay algo en el volante y en el asiento”, afirmó. La persona que maneja la máquina es determinante. “No significa que porque yo entre con un equipo nuevo voy a ser el mejor. Si no está capacitada la persona, va a ser la misma macana con una máquina nueva o vieja”, sostuvo.
Frente al avance de cosechadoras cada vez más automatizadas, Simone insistió en que siempre habrá un operario detrás. “Para que esa máquina funcione tiene que haber un maquinista consciente de lo que está haciendo”, explicó.
