De las primeras 1000 hectáreas en 1920 a la “Fórmula 1” de la ganadería: la historia de cuatro generaciones que se animaron a cambiar las reglas y transformaron una empresa ganadera para hacerla crecer
El establecimiento Sanmaragusto se reconvirtió y pasó de la cría a la recría; los desafíos de la administración familiar
La empresa familiar agropecuaria Sanmaragusto S.A. consolidó un proceso de reconversión productiva al transformar su histórico esquema de cría extensiva en un modelo de recría intensiva y terminación en feedlots. Administrada en la actualidad por los bisnietos del fundador, la firma logró gestionar durante el ejercicio 2025/26 un total de 23.150 hectáreas entre Córdoba y Santa Fe, de las cuales 15.150 fueron ganaderas.
El cambio generacional y de gobernanza permitió ordenar el patrimonio familiar. También mitigó el impacto adverso de las variaciones climáticas y dio un salto cualitativo hacia la ganadería de precisión.
Martín Costamagna, junto a sus hermanos, llevó adelante la transformación de la empresa. Hoy es responsable de producción ganadera de la firma y sostuvo que sin tener claros los roles, las atribuciones de los socios y que los campos tienen que considerar su valor inmobiliario pagando un alquiler a los propietarios es muy difícil poder instrumentar políticas diseñadas para incrementar el patrimonio familiar.
